동양사태 1년…분쟁조정 마무리됐지만 소송 진행형

동양사태 1년…분쟁조정 마무리됐지만 소송 진행형

입력 2014-09-28 00:00
수정 2014-09-28 14:01
  • 기사 읽어주기
    다시듣기
  • 글씨 크기 조절
  • 댓글
    0
4만명이 넘는 피해자를 낸 ‘동양그룹 사태’가 30일로 발생 1년을 맞는다.

회사채와 기업어음(CP)의 불완전판매로 피해를 본 투자자들에 대한 분쟁조정 작업은 어느 정도 마무리됐지만 동양 사태는 여전히 현재진행형이다.

많은 피해자가 동양그룹과 동양증권을 상대로 소송을 냈고 불완전이 아닌 사기 판매를 주장하는 투자자들의 목소리도 여전히 높은 상황이기 때문이다.

불완전판매 논란으로 영업활동에 어려움을 겪은 동양증권은 다음 달 1일부터 유안타(元大)증권으로 사명을 바꾸고 새 출발을 한다.
이미지 확대
동양증권, 유안타증권으로 사명 변경
동양증권, 유안타증권으로 사명 변경 동양증권은 다음달 1일 유안타증권으로 사명을 변경한다고 28일 밝혔다. 이에 따라 1962년 창립 이래 인수합병 등을 통한 회사의 변화에도 지켜온 ’동양’이라는 명칭이 역사 속으로 사라지게 됐다.
동양증권 제공


◇ 금융당국 뒷북 대책에 투자자, 국가 상대 소송 준비

28일 금융투자업계에 따르면 동양 사태는 지난해 9월 30일 막이 올랐다. 동양, 동양레저, 동양인터내셔널 등 3곳이 법정관리를 신청한 것이 도화선이 됐다.

다음날인 10월 1일에는 동양네트웍스와 동양시멘트가 추가로 법정관리를 신청했다.

동양그룹 5개 계열사의 법정관리 신청으로 이들 회사의 회사채와 기업어음(CP)에 투자한 피해자들은 막대한 손실을 봤다.

피해자 4만1천여명이 입은 손실은 1조7천억원에 달했다.

사태가 터지자 투자자들은 곧장 대책위원회, 협의회 등을 꾸려 손실을 보전받기 위한 대응책 마련에 나섰다.

일부 대책위는 동양 채권자협의회에 참여하는 성과를 거뒀고 금융당국과 협상 상대로 활동했다.

시간이 흐르면서 불완전판매와 관련한 피해자들의 분쟁조정 신청과 소송도 줄을 이었다.

피해자들의 분노가 커지는 상황에서 금융당국은 동양 사태의 재발 방지를 위한 대책을 내놨다.

대책에는 대주주·계열사의 부당지원 제재와 특정금전신탁 관련 투자자 보호 강화 등의 내용이 담겼지만 ‘소 잃고 외양간 고치기’라는 비판의 목소리가 나왔다.

오히려 금융당국의 허술한 관리·감독이 동양 사태의 발생에 한몫했다는 감사원의 발표에 일부 투자자들은 국가를 상대로 소송을 준비 중이다.

◇ 분쟁조정 마무리 단계, 소송은 진행형

금융감독원은 지난 7월 말 동양사태 관련 분쟁조정위원회를 열어 분쟁조정 신청 안건 가운데 67.1%(1만4천991건)를 불완전판매로 인정하고 동양증권이 피해액의 15∼50%를 배상하도록 결정했다.

이후 피해자와 동양증권이 금융당국의 분쟁조정을 받아들이겠다고 수락한 비율은 85%(1만2천918건) 수준으로 나타났다.

불완전판매와 관련한 분쟁조정은 어느 정도 일단락됐지만 완전히 끝난 것은 아니다.

투자자가 조정 비율에 불만을 품고 재조정을 신청하거나 동양증권이 투자 경험 과다를 이유로 수락을 거부한 사례가 있기 때문이다.

분쟁조정 대신 소송을 택한 투자자들도 많아 소송 결과가 나올 때까지 적지 않은 시간이 걸릴 것으로 보인다.

불완전판매와 관련해 개인이 낸 소송도 있지만 사기 판매와 관련한 집단 소송도 제기된 상태다.

집단소송을 낸 피해자들은 현재현 동양그룹 회장과 동양증권이 위험성을 알고도 회사채와 CP를 사기로 발행·판매했다고 주장한다.

현 회장은 사기성 회사채, CP를 발행해 투자자들에게 피해를 준 혐의로 기소돼 재판을 받고 있다.

김경훈 동양채권자협의회 부대표는 “재판에서 동양그룹의 사기 발행·판매가 입증되면 투자자들의 배상액은 더 올라갈 수 있어 기대를 걸고 있다”고 말했다.

◇ 동양증권, 10월 1일 유안타로 새 출발

동양증권은 사태 발생 후 어려움을 겪었다. 불완전판매 논란에 고객 자금의 이탈이 이어졌고 이미지 훼손도 심각했다.

증권업 불황까지 맞물려 구조조정 속에 많은 직원이 회사를 떠나야만 했다.

동양증권의 직원 수는 올해 2분기 기준 1천665명으로 1년 새 837명 줄었다.

악화일로로 치닫던 상황은 대만 유안타증권이 올해 3월 동양증권을 인수하면서 조금씩 나아지기 시작했다.

지난 6월 유안타증권으로의 대주주 변경과 유상증자 완료로 동양증권의 신용등급은 투기등급 직전 상태에서 최고 A등급대까지 올랐다.

신용등급 상승으로 동양증권은 사실상 중단했던 법인·기관투자자 대상 영업을 재개했다.

시장에서의 자금 조달도 가능해져 영업정상화를 위한 토대도 마련됐다.

여세를 몰아 동양증권은 다음 달 1일 사명을 유안타증권으로 바꾸고 새 출발을 시작한다.

1962년 창립 이래 인수합병 등을 통한 회사의 변화에도 지켜온 ‘동양’이라는 명칭이 역사 속으로 사라지는 것이다.

이근우 동양증권 경영전략본부장은 “유안타증권으로의 사명 변경을 계기로 중화권에 장점이 있는 증권사로 자리매김해 나갈 것”이라며 “리테일부문과 투자은행(IB)에 강했던 과거의 영광을 재현하는데 모든 역량을 집중할 것”이라고 말했다.

국민의힘 ‘맘(Mom)편한특위’, 현장 소통간담회 개최… “아이 키우는 일, 개인이 아닌 국가의 몫, 국가가 끝까지 책임질 것”

국민의힘 ‘맘(Mom)편한특별위원회’(이하 맘편한특위)가 저출생 문제 해결을 위해 본격적인 현장 소통 행보에 나섰다. 지난 2월 발족한 맘편한특위는 17일 서울 마포구 소재 ‘채그로’에서 제1차 현장 간담회를 개최했다고 밝혔다. 이번 간담회는 박춘선 저출생영유아보육분과 위원장(서울시의원, 강동 3)의 사회로 진행됐으며, 당 지도부와 특위 위원, 신혼부부 등 생생한 현장의 목소리를 전달할 참석자들이 함께했다. 간담회에서는 ‘난임에서 보육까지’를 주제로 보육 정책, 신혼부부, 워킹맘, 다둥이 가정, 한부모 가정, 경력 단절, 난임 지원 개선 및 행정 불편 등 다양한 현안이 폭넓게 논의됐다. 참석자들은 현장에서 겪는 현실적 어려움을 토로하는 한편, 실효성 있는 안성맞춤 정책 마련의 필요성을 강하게 제기했다. 간담회를 끝까지 청취한 국민의힘 장동혁 대표는 인사말을 통해 “아이 키우는 일, 개인이 아닌 국가의 몫”이라며 “아이를 낳고 키우는 과정에서 겪는 막막함을 국가가 더 적극적으로 살펴야 한다”고 강조했다. 이어 “현장의 생생한 목소리가 정책의 출발점이 되어야 한다”며 “부모님들이 피부로 느끼는 어려움을 해결하기 위해 당 차원에서 예산과 입법 지원을 아끼지
thumbnail - 국민의힘 ‘맘(Mom)편한특위’, 현장 소통간담회 개최… “아이 키우는 일, 개인이 아닌 국가의 몫, 국가가 끝까지 책임질 것”

연합뉴스
Copyright ⓒ 서울신문 All rights reserved. 무단 전재-재배포, AI 학습 및 활용 금지
close button
많이 본 뉴스
1 / 3
일상 및 업무 내 AI 서비스 활용 비중은 어느 정도입니까?
일상 및 업무 내 AI 서비스 활용 비중은 어느 정도입니까?
일과 대부분을 AI와 병행한다.
단순 참고용으로 간헐적 활용한다.
거의 활용하지 않거나 직접 수행하는 방식이 우선이다.
지난 Poll
-->
광고삭제
광고삭제
위로